OKR – Acompanhar ao detalhe a execução

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OKR – Acompanhar ao detalhe a execução

27 de Outubro 2023

Tempo de leitura: 5min

“Visão sem execução é alucinação”, já dizia Thomas Edison. E a concretização de uma visão estratégica é fundamental na gestão empresarial do séc. XXI.

Os OKR – Objectives and key results trazem às organizações o alinhamento entre pessoas, estratégia e operação, garantindo também uma execução ágil, proativa e com capacidade de resposta.

Para isso, o alinhamento de pessoas, equipas, estratégia e operação, é fundamental, mas não basta definir OKRs na organização: é preciso acompanhar, regularmente, para que a tão ambicionada agilidade na gestão seja alcançada.

Com os OKR alinhados e introduzidos, e com uma cadência de acompanhamento definida – através de check-ins regulares – facilmente se consegue estar permanentemente ao corrente de tudo o que nos interessa: seja ao colaborador, seja à equipa ou até aos órgãos de gestão.

Vejamos como:

Monitor de empresa

Pela consulta a este monitor, conseguimos perceber como está o alinhamento entre os nossos objetivos e a estratégia da empresa.

Aqui, percebemos desde logo qual a evolução de resultados, quais os objetivos que estão a precisar de atenção, ou até que obstáculos podem estar a impedir uma correta execução.

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E a partir deste monitor é possível navegar para um monitor específico de um determinado objetivo, para o analisar mais em pormenor, e ver a progressão das iniciativas em detalhe.

Como estamos, na grande maioria das iniciativas, a trabalhar em equipa, o PHC CS para OKR disponibiliza ainda o Monitor de Equipa. Aqui, é possível analisar os objetivos e key results da equipa, assim como as iniciativas em que a mesma está envolvida – uma excelente ferramenta de colaboração e desenvolvimento.

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Por fim, o ERP disponibiliza também o Monitor de Pessoa, onde cada colaborador consegue, de forma individual, ver o estado dos seus objetivos, dos seus key results edas iniciativas em que está envolvido/a.

Com a gestão de OKRs integrada no ERP PHC CS temos sempre a visão dos nossos objetivos e key results, de todas as perspetivas importantes: de cada um enquanto colaborador, da equipa e da estratégia.