OKR – OBJECTIVES AND KEY RESULTS
Gestão de metas com alto impacto na produtividade
Fácil de implementar com o software PHC CS, a metodologia de OKR permite acompanhar os Objectives and Key Results e KPI das empresas, de acordo com alinhamento estratégico, rumo à mobilização de equipas e à sua eficiência operacional.
Uma gestão ágil, focada na transparência, alinhamento e compromisso, integrada com as restantes áreas da empresa e as respetivas equipas, preparada para criar mudanças sustentáveis no desempenho dos colaboradores através de automatismos e possibilidades que a simplificam ao máximo.
O que pode ganhar com esta solução
Foco na estratégia da empresa
Engagement dos colaboradores, motivação das equipas
Controlo e acompanhamento dos objetivos em ciclos curtos
Da teoria à prática:
software ao serviço da gestão ágil
Em qualquer software tem de introduzir informação, veja como é fácil registar tudo o que precisa para acompanhar a execução de OKR da sua empresa.
O Software PHC para OKR permite acompanhar a execução de OKR de toda a organização. Para isso, encontra no PHC CS um conjunto de monitores que agilizam esses momentos. Conheça-os neste vídeo.
Os check-ins são um dos momentos vitais do ciclo de OKR e não foram esquecidos no software para OKR da PHC. Veja como o software facilita este momento
O Software PHC para OKR permitem acompanhar tanto os OKR (Objectives and Key Results) como os KPI (Key Performance Indicators) da sua empresa, para dar resposta tanto à estratégia como o dia a dia da organização.
Solicite uma demonstração
Saiba como os OKR podem tornar a gestão da sua empresa mais ágil, com o PHC CS
Error: Contact form not found.
